íàðîäíûå |
Ìû áóäåì áëàãîäàðíû, åñëè Âû óñòàíîâèòå íà ñâîåì ñàéòå ññûëêó íà íàø
<a href="http://news.mitosa.net" title="Ñàìûå ëó÷øèå íîâîñòè èç èçâåñòíûõ èñòî÷íèêîâ, îòîáðàííûå äëÿ Âàñ âðó÷íóþ"> Íàðîäíûå íîâîñòè</a> Âûãëÿäåòü ýòî ìîæåò òàê Íàðîäíûå íîâîñòè |
Ðåêëàìà â Ðóíåòå — ñàìûé äèíàìè÷íûé ñåãìåíò
Ñàìûì äèíàìè÷íûì ñåãìåíòîì ðûíêà ðåêëàìû â Ðîññèè îñòàåòñÿ èíòåðíåò-ðåêëàìà.
Êàê ïåðåäàþò «Âåäîìîñòè», äèðåêòîð èíòåðíåò-àãåíòñòâà Traffic Àëåêñåé Êóïðèÿíîâ îáúÿñíÿåò ýòî ïîñòîÿííûì óâåëè÷åíèåì êîëè÷åñòâà ïîëüçîâàòåëåé Ñåòè: «Çà ïîñëåäíèé ãîä êîëè÷åñòâî ïîëüçîâàòåëåé óâåëè÷èëîñü íà 30–40%. È ðåêëàìîäàòåëè íà ýòî ðåàãèðóþò — â èíòåðíåòå àêòèâèçèðîâàëèñü FMCG-êîìïàíèè. À ïðåäñòàâèòåëè âûñîêîêîíêóðåíòíûõ ðûíêîâ, íàïðèìåð àâòîìîáèëüíîãî è íåäâèæèìîñòíîãî, èùóò íîâûå è áîëåå ýôôåêòèâíûå ñïîñîáû ïðîäâèæåíèÿ ñâîåé ïðîäóêöèè». Ïîäâîäÿ èòîãè 2004 ã., ðåêëàìèñòû ïðîãíîçèðîâàëè 25–30%-íûé ðîñò â áëèæàéøèå äâà-òðè ãîäà. Ñóäÿ ïî ñâåæèì äàííûì ÀÊÀÐ, îæèäàíèÿ ñáûâàþòñÿ. Îñíîâíàÿ ïðè÷èíà ðîñòà ðåêëàìíîé èíäóñòðèè — ìåäèàèíôëÿöèÿ, ãîâîðèò âèöå-ïðåçèäåíò ÀÊÀÐ Âëàäèìèð Åâñòàôüåâ. «[Ïðîäàâåö ðåêëàìíîãî âðåìåíè íà ÒÂ] „Âèäåî Èíòåðíåøíë“ ðåãóëÿðíî ïîâûøàåò öåíû, à âñëåä çà óâåëè÷åíèåì ðàñöåíîê íà òåëåðåêëàìó ðàñòóò öåíû è â äðóãèõ ìåäèà — â ÑÌÈ, íà ðàäèî, â èíòåðíåòå, âåäü äî ñèõ ïîð öåíû â ýòèõ ñåãìåíòàõ â äâà-òðè ðàçà íèæå ñðåäíååâðîïåéñêèõ, — ïîÿñíÿåò îí. — Åäèíñòâåííûé ñåãìåíò, êîòîðûé ðàñòåò ýêñòåíñèâíî, — ýòî íàðóæêà: öåíû â íåì óæå äîñòèãëè ñðåäíååâðîïåéñêîãî óðîâíÿ». Ïîõîæèå òåìû Âûñîöêîãî íå áóäåò â Ðóíåòå Ê 2010 ãîäó ïîèñêîâàÿ ðåêëàìà âûòåñíèò áàííåðíóþ Êèåâ – òðåòèé ïî ïîïóëÿðíîñòè â Ðóíåòå Ïðîäàí ñàìûé äîðîãîé äîìåí |